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招标采购战略概述
采购管理关注的是防范腐败,降低采购价格,提高采购流程的效率。招标采购战略管理着眼的则是建立并提高采购人对供应方的影响力,创造新价值或降低整个供应链的总成本,驱动供应方技术革新和产业升级,提升供需双方甚至多方总体的效能,决定并维护与供应商的关系层级和合作路线。
招标采购战略按照采购品种的性质可以分为:常规品采购战略、紧缺品采购战略、生鲜品采购战略、数字品采购战略、时令品采购战略、珍惜品采购战略;按照采购品种的多寡可以分为单一品种采购战略和多品种联合采购战略。
招标采购战略管理
战略管理是组织根据其核心利益、组织外部环境和内部条件设定战略目标,并为保证目标的正确落实和实现进行谋划,将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。招标采购中的战略管理,直接决定了招标采购的质量。它一般分为:战略分析、战略选择与战略实施三个步骤。
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