投资项目管理师项目决策辅导：项目建设方案的节材分析

 （1）节约原材料

节约原材料是指通过加强科学管理和推进技术进步的各种途径，提高原材料成材品质，延长材料使用寿命，实施材料替代和废弃物再利用，直接或间接地降低单位产品的原材料消耗，以最小的原材料消耗取得最大的经济效益。为节约原材料，在项目决策阶段应重点关注以下问题：

1）优化项目工艺技术方案。大力推进新材料的应用。采用高强度、高性能材料和新型代用材料，减少制造产品的用材种类，降低不可再生资源的消耗，提高原材料的循环利用和利用效率。

2）优化项目产品质量保障体系方案。健全产品质量保障制度，降低残次品的产出率，以减少原材料的损失和浪费。

3）改进产品包装方案。拟建项目的产品包装方案应严格执行国家、地方限制过度包装的强制性标准，对产品进行合理包装，使用无毒、无害、易于降解或者便于回收的包装材料，倡导绿色消费。

4）优化运输方案，降低材料消耗。通过优化项目总平面布置和厂外运输方案，降低原材料、在产品、产成品在厂内外运输过程中的损耗。

（2）建筑节材

建筑材料是建筑业的物质基础，建筑节材在节材领域具有特殊重要地位。建筑节材包括：

1）优化建筑结构方案，采用合理的建设标准、合理的安全系数，避免过度装修，提高节约材料效果。

2）优先采用轻质、高强、耐久的建筑材料，以减轻结构自重和材料用量，延长建筑物使用寿命。

3）建筑物的高度、体积、结构形态要适宜，以节约材料用量。

4）采用预应力混凝土结构技术，以节约钢材、混凝土，减轻结构自重。

5）采用工厂生产的标准规格的预制成品、部品件和商品材料，如钢结构件、混凝预制构件、商品混凝土、商品砂浆等，以减少现场加工材料所造成的浪费。

6）采用可取代粘土砖的新型保温节能墙体材料，以节约粘土资源，降低能耗。

7）提高工业废渣在建筑工程材料中的应用水平，包括粉煤灰、矿渣、煤矸石及各种尾矿等的应用，以减少建筑材料对自然资源的占用率。

8）尽量采用可再生原料生产的建筑材料或可循环再利用的建筑材料，减少不可再生材料的使用率。