- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择投资战略方向(产品--市场选择)于确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品--市场--竞争战略选择),他们构成经营投资战略选择的前提。
1)战略方向:产品和市场的综合选择。共5种选择
2)战略态势:7种。领导者、声望竞争者、性能竞争者、价值竞争者、跟随者、价格竞争者、经济竞争者
3)企业投资战略:创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略(取决于市场前景和企业态势)
企业发展战略:创新发展战略和稳定发展战略4)企业投资的三大基本选择
①投资战略类型的选择:根据企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率三个因素选择投资战略。共12种类型
②投资时机的选择:导入期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段,将多种产品分布在寿命器的不
同阶段进行组合,主要有4种模式
A、投资侧重于导入其产品,兼顾成长期和成熟期--颇具开发势力且创新意识强的企业,为获得领先地位
B、投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期--实力不足球稳妥,重视赢利而回避风险企业
C、投资均衡分布于4个阶段--综合实力极强且跨行业,多角化经营战略谋求企业总体利益最大
D、投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期--开发能力强而生产能力弱的企业
③投资规模选择:包括单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定
影响因素A、物质技术条件(决定可以达到的规模)
B、社会需要(决定需要达到的规模)
C、经济效益(决定实际达到的规模)
5)综合选择(投资项目的优化组合)
责编:赵紫雯
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