- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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全过程管理。安全管理的重点始终在现场,我们要强化全过程安全监管。“安全发展”就是要树立安全理念,建立健全无空当安全生产保障体系、无缝隙安全生产责任链条、无懈怠安全生产推进机制。把事前防范、事中监管、事后追究有机衔接起来。古人云:“祸患常积于忽微。”众多因“三违”造成事故的起因,往往都是操作上的一不小心、管理上稍不注意、监督上有点放松,失之于制度上的“过宽”、“过松”、“过软”。这就要求我们无论做任何工作,都要严格按照规章制度去做,认真细致,不出差错。安全监管人员要有高度的责任感和使命感,铁面无私,从严督查。
全方位管理。全方位安全管理,说到底就是从上到下都要高度重视。抓好安全生产,不仅是行政的责任,也是党组织的责任,更是全体员工的责任。去年公司推行属地主管HSE责任制,就是体现安全生产人人有责。一是明确职责。各级建立完善的安全生产责任制,各分管领导既要管好一条线,也要承担分管范围内的安全生产责任,分线分兵把守,千斤重担众人挑。同时实行压力传递,一级保一级,一级对一级负责。健全安全生产管理网络,建设一支专家型的安全生产监管队伍,着力提高安全监管监察工作的执行力和公信力。二是责任追究。加大HSE业绩考核力度,创新考核机制,做到有功必奖,有过问责,真正做到上下都有压力,人人不敢懈怠。
编辑推荐:安全文化建设必须使实招,用实劲
来源:考试大-安全评价师责编:mawei评论纠错
责编:guquan
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