软件评测师辅导：系统测试4

 　三、 实施建议

　　对系统测试人员进行必要的培训，提高他们的测试效率。

　　项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素，设法合理地减少测试的工作量，例如减少"冗余或无效"的测试。

　　系统测试小组根据产品的特征，可以适当地修改本规范的各种文档模板。

　　对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

　　为了调动测试者的积极性，建议企业或项目设立奖励机制，例如：根据缺陷的危害程度把奖金分等级，每个新缺陷对应一份奖金，把奖金发给第一个发现该缺陷的人。

　　四、系统测试的目标

　　1、 确保系统测试的活动是按计划进行的；

　　2、 验证软件产品是否与系统需求用例不相符合或与之矛盾；

　　3、 建立完善的系统测试缺陷记录跟踪库；

　　4、 确保软件系统测试活动及其结果及时通知相关小组和个人；

　　五、系统测试的方针

　　1、 为项目指定一个测试工程师负责贯彻和执行系统测试活动；

　　2、 测试组向各事业部总经理/项目经理报告系统测试的执行状况；

　　3、 系统测试活动遵循文档化的标准和过程；

　　4、 向外部用户提供经系统测试验收通过的预部署及技术支持；

　　5、 建立相应项目的（BUG）缺陷库，用于系统测试阶段项目不同生命周期的缺陷记录和缺陷状态跟踪；

　　6、 定期的对系统测试活动及结果进行评估，向各事业部经理/项目办总监/项目经理汇报/提供项目的产品质量信息及数据；

　　六、系统测试的过程

　　1、 软件项目立项，软件项目负责人将项目启动情况通报给测试组长，测试组长指定测试工程师对该项目进行系统测试跟进和执行。

　　2、 测试工程师首先参与前期的需求分析活动、前景评审、业务培训、SRS评审。目的是了解系统业务及范围、了解软件需求及范围，验证需求可测性。并将所有收集到的测试需求汇总并输出到《测试需求管理表》中。

　　3、 测试工程师根据测试需求定义测试策略，并进行工作量估计。

　　4、 测试工程师根据测试需求制定测试策略和方法；系统测试工程师参与项目计划和SDP评审，依据项目计划（或周计划）,编制《系统测试计划》。

　　5、 测试组长周期性地根据事业部项目的测试情况，进行总体测试工作量估计并进行测试任务分派。

　　6、 测试工程师组织《系统测试计划》评审，测试组长根据评审意见审批《系统测试计划》。

　　7、 测试工程师根据《系统测试计划》中的测试环境要求搭建测试环境。特别技术要求的需要项目组及其它相关职能部门的配合。

　　8、 测试工程师检查测试设计入口条件；根据《用例规约》、《补充规约》、《界面原型》、《词汇表》进行测试用例设计。

　　9、 测试工程师组织《系统测试用例》评审，测试组长根据评审意见审批《系统测试用例》。

　　10、 测试工程师定义系统测试用例执行过程，并更新《系统测试用例》。

　　11、 测试工程师检查测试执行入口条件，从受控库获取测试版本，执行系统测试并记录 测试结果。

　　12、系统测试进入产品稳定期，由测试工程师召开缺陷评审会议；测试工程师对整个系统测试过程进行总结和评价，形成《软件缺陷清单》、《系统测试评估摘要》《系统测试总结报告》，并将系统测试过程的文档报送给项目组和测试组长。测试组长每月初或（事件驱动）汇总、整编上月的《产品质量简报》，报送给事业部总经理和项目办。

　　13、 如果根据系统测试结果，产品得以批准通过，系统测试工程师卸载被测软件，进行环境初始化，系统测试结束，转入验收测试阶段；否则视批示意见进行。