- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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三、测试执行:
测试执行工作应尽量做到详细,依据测试计划里面的测试的整体安排,但是因为根据实际工作进度要做适当调整。一般情况是当天晚上前安排好明天的具体工作,具体任务可以以测试用例的数量来衡量。测试组长的几个重要工作步骤:
1、确认人力以及硬件资源是否到位,测试开启时间是否和测试整体计划相一致。
2、按照测试计划着手准备具体的测试工作。
3、在TD中,Test Lab里面设置以天为单位安排组员当天的应完成的用例,以及利用TD分析功能总结当天执行用例的情况。
4、指导组员工作,解决组员工作遇到的疑难问题
5、做好审查工作,监督组员工作
6、做好全组当天执行情况的总结
用例执行通过情况、发现bug数量、以及在各个模块中的分布情况等
7、将当天任务的执行情况书面化呈报上级领导
阶段任务完成后书写整个阶段的测试总结报告衡量当前版本软件的质量以及相关的发布问题。
四、下一版本的工作安排:
根据软件更新功能的多少分为两种情况:
1、一种是软件更新功能较少(新增加功能点是前一版本总功能的%5以内),执行回归测试,根据新的功能点增加相关的需求和测试用例,确定新的功能点安排相关人员执行新加的测试用例;
2、另外一种情况是软件的新增更能点较多,则按照新的系统测试执行,首先进行冒烟测试,通过后进行详细的系统测试,测试过程中重点测试上一版本出现的缺陷(返测)、新增功能以及修改缺陷新增功能所影响到的模块。
新本版出现,总体按照测试执行阶段的测试工作流程进行测试同时注意特殊问题特殊处理。
五、提交缺陷(bug)
提交的缺陷需要测试部门专门人审查,通过审查后的缺陷,提交的TD中。主要审查下面几个方面:
1、发现的问题是否是缺陷(bug)
2、是否是重复的缺陷(bug)
3、缺陷(bug)程度的优先级是否合理
4、缺陷(bug)修复情况
看到很多有关测试流程以及测试用例设计的书籍,只是零散的测试知识,但是没有可操作性。希望上面列出的测试用例设计以及测试执行每个阶段的工作的步骤,有利于你更快更有效的进行软件测试工作。
责编:罗莉
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