B2B门户变身 运营模式多样化

 　作为中国互联网的一面旗帜，B2B网站的衰与兴，黯淡与辉煌直接的反映了中国互联网发展的起起伏伏。3月1日，B2B网站慧聪网对其网站的进行了大幅的改版。这是即去年年末，阿里巴巴对雅虎和中国产品平台升级企业门户之后，中国三大B2B门户网站中的又一个重大改变。

　　网站改版不仅仅是网站样式的变化，更深层次的是各网站本身运营模式和内容方向上的变化。三大B2B网站在极短的时间内相继改版，正是中国互联网由冷转暖，电子商务由单一和独立向专业和规模转变的写照。由于互联网B2B领域在整个世界范围内还没有比较成熟的运营模式，所以三个B2B巨头的探索就更加能够引起人们的关注。

　　细心的人可以看出，慧聪的此次改版的内容变化比较大的。原来占主导地位的行业资讯在首页已经很少，取而代之的是类似阿里巴巴的那种鲜明商贸气氛。并且也突出了人才招聘、展会等应用栏目，连同基本颜色从蓝色一举转为了红色，这又在很大程度上与张冀光的中国产品平台非常相似。可以想见，慧聪的改版是坚定的抛弃了资讯为主导的网站类型，转而靠近了阿里巴巴和中国产品平台的办站方向。

　　去年12月，在铭万运营的中国产品平台升级企业门户的新闻发布会上。张冀光宣称要将中国产品平台打造成中国企业进入互联网的第一站。"商贸很重要但不是企业门户的全部"。而在更早些的05年8月，马云掌控雅虎中国以后，则表示要专注的将商贸进行到底。而在今年3月慧聪的这次改版中，我们既可以看到它鲜明的阿里巴巴的商贸特征，又可以感到它中国产品平台的辅助企业经营的意图。这到底应该解释成慧聪对自身的发展方向比较模糊呢?还是它的兼容并包呢?也许还有待于时间的证明。

　　马云、张冀光、郭凡生这三位在中国B2B领域的领军人物，他们的一举一动直接影响着中国电子商务领域的变革。马云在去年八月收购雅虎中国后，11月整合的成果就展现在了我们的面前--雅虎变搜索了，此后阿里巴巴于雅虎的融合就一直在逐步的继续。几乎是同一时间，张冀光的中国产品平台2.0版推出，并定位于企业门户。很多人同时在问:马云的B2B和张冀光的B2B有什么不同呢?