当前医疗纠纷的法律风险是我国非常热门的话题,涉及职业技术和医疗产品,这是比较常见的类型。医疗纠纷具体有医院行政管理的过错,如医院使用非卫生技术人员、医院岗位资源配制不到位、制度缺陷等;有医疗流程的过失,比如传递错误,岗位不作为;医疗技术过错,医疗人文缺陷,比方说医患沟通不到位,过度医疗的问题等,医疗文书的真实性和及时性等,这些都可以引发医患纠纷。医院法律风险管理水平也是评价一个现代医院管理水平的重要指标。
法律风险是指医疗机构和医务人员基于法律规定对其某种行为或与其有关的事件承担不利法律后果的可能性,这些行为和事件被称为“风险点”。法律风险管理是通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式,对风险点实施有效控制和妥善处理的过程,以消除或减少其对医疗机构的不利影响。
医疗制度的建立不可能一步到位,但是这是将来的发展趋势。对于医疗机构法律风险的管理流程需要医院从事前、事中和事后这三个不同的阶段来进行这种预防、干预、控制和积极的处理。但是现在目前大部分时候,我们都是着眼于事后的处理,或者是个案的处理,而这并不利于医院建立一个有效的、完整的防控医疗机构法律风险的安全墙。
医院法律服务的水平其实主要还是取决于医院领导的法律意识,这种法律意识也是评价一个现代医院管理水平的重要指标。一个是院领导的法律意识,就是整个医院一线管理人员的法律意识。所以对于院领导和医院一线业务骨干的培训很重要,只有他们把相关法律意识内化于心外化于形,此种问题才有可能从根本去解决。
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