- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
题目:领导让你对新来的人员组织培训,你怎么做?
[答题要点参考]
新入职的员工不太熟悉业务,缺乏工作经验,如果不抓紧学习,势必影响工作。对新入职的员工进行培训,能有效提高工作效率,我会认真对待,努力完成任务。
首先,根据各方情况,预先制定周密的计划。准确领会上级的精神,向有经验的老同志学习请教,认真学习有关文件和资料,在此基础上,确定此次培训的时间、目的、内容和方法;落实好培训的师资、教室、做好食宿安排,初步核定所需的经费;认真写好这次培训的计划,并报领导审核。
其次,按照领导批准的计划,精心组织实施。一是成立若干工作小组,落实任务,明确分工:后勤组负责教师和学员的食宿安排,场地组负责教室座位、投影仪、音响设备等硬件的布置和日常卫生的清扫,资料组负责教学讲义、考试试卷的印刷和分发,同时设立助教一名,负责师生间的沟通和信息反馈。二是注意调动大家的学习积极性,在课堂上形成浓烈活泼的氛围:比如经常进行学习笔记的检查,准备小奖品,对课堂上积极发言回答问题的学员给予奖励,举办辩论赛,让学员在唇枪舌剑中碰撞出思想的火花,交流心得和体会。三是及时解决突发问题,做好多人聚集场所的防火措施准备,注意协调各方关系,保证培训顺利进行。
培训完成后要进行考核,检验学员的学习效果,将学习成绩纳入年底考核,做好记录。对于培训工作及时总结,一方面向单位领导汇报,另一方面对组织工作的经验教训进行反思,不断提高自己的工作能力,为今后举办类似活动提供有益经验和借鉴。
责编:张立娟
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>