- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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2019年湖南农村信用社(农商行)招聘本科生专业要求
2月23日,湘阴农商银行在总行二楼会议室召开业务工作推进会议。总行领导班子、各部门负责人、各支行行长共计60余人参加会议。会议由董事长李进主持。
会上,总行副行长钟思治就一季度“开门红”活动开展情况进行了点评和要求。他要求,要做大市场份额,做强主营业务,做实转型服务,一是要抬头挺胸朝前看。要理清任务目标,及时反馈工作困难。二是要迈开步子用心干。要提足精神,查找短板。三是要脚踏实地发狠干。各网点要把全年任务分解到个人,通过建立严格考核、奖惩分明的激励约束机制,调动员工的工作积极性和主动性。
总行行长曹振宇对业务工作进行了重点部署,他强调,一是要着力做优做强信贷主业。要始终保持战略定位,抓好信贷主业,厚植发展优势,稳步扩大总量。二是要夯实基础客户、拓展潜力客户、争取优质客户,深化“两扫五进”,强化评级授信。三是要加大特色产品推广力度,特别是便民卡贷款营销。
董事长李进在会议总结时强调了六点工作要求:一是转作风。转工作作风和生活作风,全员上下统一思想。二是强督导。总行连点人员取消休假,要勤下基层督导工作。三是严考核。该问责、该免职的要全部落实到位。四是增投放。要加大贷款投放力度,实行贷款营销一天一排名、一周一评比、一月一考核。五是控不良。要严控表内不良贷款新增,加大隐性不良贷款消化力度,并借助外力清收表外不良贷款。六是促转型。要持续加大电子银行业务推广力度和自助设备布放力度,促进网点转型发展。
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