湖南事业单位结构化面试技巧：结构化小组面试应对技巧

 

　　(一)候考

 

　　弄清规则、记清考号。操作流程可能只宣读一次，或者发纸质的自己看，所以大家一定要记忆清楚流程;而且要记清考号，保证自己能够清楚什么时候到自己答题、补充、点评、回应。

 

　　(二)备考

 

　　看题时认真思考题目，不写逐字稿，只写关键信息。一要认真分析，梳理思路，先想后写，合理利用草稿纸，保证条理清晰，一眼能看明白，以防自己忘记时快速提取信息。二是除了思考会答什么之外，还要思考对手会答什么，防止雷同，每道题尽量多想。

 

　　二、进入考场阶段

 

　　(一)入场礼仪

 

　　自信大方自然微笑。问好方面可约好一起，或者做好自己自然自信开心不刻意即可。

 

　　(二)答题

 

　　1、自己答题

 

　　(1)答题不能超时语言，这是硬伤，做到表达精炼。如果有考生因语言不简练、抓不住重点而超时，在点评时可以点出，如：某号考生在答第一题时表达不精简，且没抓住题目主要是围绕某某分析，重点没体现出……，导致超时。

 

　　(2)要大方自信、交流感强、表达流畅清晰。

 

　　2、别人在答题

 

　　(1)要做好认真倾听，因为是否认真倾听也是评分参考，包括动作表情神态来评判。

 

　　(2)重新组织自己答案，避免在答题时出现雷同，保证自己在答题时不重复其他考生的内容。

 

　　(二)补充

 

　　补充就没答到的内容进行补充，比如想要安抚情绪，他人只说了解释，如果可以加上承诺表态也可以安抚的，就可以进行补充。

 

　　(三)点评

 

　　点评一定简明扼要，点评内容较多时运用上逻辑词，不要啰嗦超时条理不清。点评维度重点有两方面。一方面点明对方优势，如说某号考生的看法新颖值得学习以及解释好在哪;另一方面点评对方不足，讲清不足是什么，为什么不足，适当补充如何改进。具体来说有以下几个常用的角度。

 

　　1、审题是否准确

 

　　如：某号考生做题时认为……，但我认为这道题的意思是……，可能理解偏了

 

　　2、层次是否清晰

 

　　如：某号考生表达层次不够清晰，整个……活动组织开展过程中呈现比较乱，建议可以……

 

　　3.内容是否全面深入

 

　　特别是比较关键的、重要的信息一定要点出。如：某号考生分析原因时考虑到了……，而我认为还需要分析……，这也是要考虑的。

 

　　4.重点是否突出

 

　　如第二道题的重点是如何安抚及帮助办理，而有考生在阐述时并没有说明;第三道题，我认为重点是如何对老张进行安抚及帮助办理，而三号并没有说明清楚，建议……

 

　　5.措施是否具体可行

 

　　如官员使用微信时，妄议政策过随意转发信息，对此怎么看这道题，在提对策时说到了在电脑上安装监控，那就可以点出安装监控办法不可行。

 

　　(四)回应

 

　　回应需1分钟内必须做完，注意不要激烈辩驳反驳对方。这个阶段做好礼貌性解释即可，如被说到对策建议少，是因前面两位已阐述较全面，为避免重复同，有区别而少答;或者在回应可解释到，由于前两位考生都提到了……且时间短，为避免重复，我就针对……重点突出回答。