- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、 目标评价模式
目标评价模式是美国课程评价专家,也是有着"课程评价之父"美誉的泰勒,针对20世纪初形成并流行的常模参照测验的不足而提出来的。其核心思想在于目标是课程评价的依据和出发点,通过测量目标的达到程度来判断教学效果。课程的有效性取决于课程实施时学生行为发生的变化,评价者关注课程是否真正发生了作用。因此,课程开发者的任务就是描述可以测量的行为目标,行为目标可以通过标准参照测试予以测量。该评价原理主要分为七个步骤或阶段即
1、 确定教育计划的目标
2、 根据行为和内容来界定每一个目标
3、 确定使用目标的情境
4、 设计呈现情境的方式
5、 设计获取记录的方式
6、 确定评价时使用的计分单位
7、 设计获取代表性样本的手段
在这七个步骤当中,确定目标是最为关键的一步,因为其他所有步骤都是围绕目标展开的,也就是说该种评价模式强调的是要用明确的、具体的行为方式来陈述目标,并以预先设定好的目标为中心来设计、组织和实施评价,从而确定学生通过课程教学所取得的进步,也就是确定学生达到目标的程度,找出实际结果与课程目标之间的差距,并对这些信息进行反馈以作为修订课程计划的依据。
该评价模式相对而言,是一种较为客观有效的评价模式,因为评价的目的不仅仅是评价学生成绩的好坏,还在于课程开发的改进,并且结构紧凑、操作性强,又容易见效,所以在课程评价领域很长一段时间占据主导地位。但其自身的不足在于它只关注预期的目标,并且是在课程实施以后才开始实施评价的,过多注重普遍性,从而忽视了非典型性,仅仅局限于可以测量的目标也忽视了其他方面的因素,更忽视了课程实践过程,由此遭到了不少人的批评。
责编:贺娟华
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