湘潭2018年湖南教师招聘考试政治科目知识点（547）

 民营医院前景无限，迎来了发展的春天，本该良性发展，却迭出乱象，究竟是发展的阵痛还是秩序的缺失?

在一份“绝密”的《男科最新内营销模式》培训资料中，出现一些有违医院形象的表述。比如，如何判断病人的支付能力?该培训资料称，可以“看病人的穿着打扮，看衣服的品牌、质地”，还可以“问病人的家庭生活工作状况”等。(《南国早报》6月10日)

如果这种教材属实，不免让人“大开眼界”。一些医院坑骗病人已越来越“专业”化，也越来越“职业”化。更可悲的是，报道称，某地有3家医院是“全国民营医院同行学习的楷模，民营医疗领域的标杆”。

必须承认，民营医院在医疗卫生事业的发展中起到了重要作用，不宜一竿子打翻一船人，但是，也不能回避一些乱象。民营医院过度医疗、过度检查、过度用药的案例时见媒体报道。近日，医疗中途加价的问题被集中关注，比如有媒体报道湖南一女士为治疗腋臭，手术中途费用从1560元加到5600元。

据《南国早报》报道，一些民营医院招聘医生要求“复诊率高”，即擅长对病人深度开发、过度治疗，忽悠病人多次复诊，故意拉长疗程……由此不免使人发问，究竟是医生变成了商人，还是商人变成了医生?

医生可能是无辜的，该谴责的是他们所在的民营医院为何如此——不完成任务，就拿不到提成。而一些民营医院奉行灰色乃至黑色的运营模式，无非是为了敛财，把经营医院当成了生意，把病人当成了砧板上的鱼肉。社会资本进入民营医院当然不是做慈善，他们有权利谋取利益，但谋利方式该是正当、合法的。

吊诡的是，这样的医院已如过街老鼠，人人喊打，为何还能大行其道，甚至活得很滋润，不愁“生意”?相关报道揭开了一个秘密——内部人士介绍说，民营医院会通过搜索引擎竞价推广，就是砸钱给搜索平台，你一搜病名就跳出某个民营医院链接，一点击就有对话框弹出联系方式，对方会扮演男科主任、妇科主任、不孕不育科主任，热情地“跟踪服务”，直到你乖乖到医院治疗为止。