- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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前几天,美团发布了一份题为《新社会企业:创新、平台与价值》的研究报告,尽管在何为新社会企业、新社会企业究竟新的哪里、与所谓的旧社会企业究竟有什么不同等概念界定上尚存争议,但明确提出了自己的社会价值和社会责任。
近两年来,成为社会企业、承担社会责任,已成为几个主要互联网企业的追求目标。除美团之外,腾讯的马化腾也在2017年底提出,腾讯正在成为一家社会化企业。今日头条的张一鸣在今年3月提出,平台企业要承担像基础设施那样的社会责任。9月份,程维在内部公开信中提出滴滴要做一家社会化企业。阿里则在其30年战略中提出,不仅要成为基础设施提供者,还明确了“解决社会问题”的企业定位。
这种不约而同地争做社会企业的现象耐人寻味。一方面,当然与企业发展到一定阶段的自我定位有关,但另一方面,也必须认识到,这一类企业的业务,具有典型的社会化属性。无需讳言,检视一下近期出现的一些企业危机,例如滴滴乘客遇害,以及自如的“甲醛房”事件,它们无一例外地引发轩然大波,归根结底在于这些事件与社会生活结合紧密,它们绝不只是企业自身的危机。
由此,我们其实并不需要过分纠结于何为新社会企业。新社会企业当然是一种企业价值的认识自觉,但同时必定是企业的责任意识、社会价值的自觉。唯有这样出自内心的自觉,方能在企业自身治理上,超越单纯的市场巨无霸。
责编:贺娟华
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