- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、领导机构:
组 长:刘苏叶 肖光春 周木齐 曹正华
副组长:刘崇明 陈智民
组 员:全体班主任及其他行政人员
二、指导思想:
认真学习邓小平理论及其教育理论,认真学习***“七一”讲话和“三个代表”思想以及***总书记“八荣八耻”新型社会主义荣辱观,认真学习贯彻县教育局有关文件,围绕全面推进素质教育这个中心,加强思想品德教育、加强育人管理,以达到全面提高师生素质之目的。
三、工作目标:
1.围绕全面推进素质教育这个中心,认真贯彻上级文件精神各班级抓好几个主题,扎扎实实地提高德育教学效果。
2.强化封闭式常规管理,完善各种常规检查方法。
3.加强心理健康教育,努力营造学校心理健康氛围,共造良好育人环境。
4.确保体育达标率达95%以上,学生近视率得到控制。
5.确保创强复查通过。
6.争创先进德育教育基地。
四、工作要求:
(一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中,做到月月有主题,周周有安排。
2.坚持每周一次的国旗下讲话,要有内容、有思想、有质量、有教育性。国旗下讲话要落到实处,有专人轮流负责,讲话资料入档。 4.法律、安全、卫生知识,加大宣传力度,不定期请专人进行讲座。
5.每二周出一期主题黑板报,每班设一名黑板报,总编辑、报样上次教务处入档,每二周评出六名优秀黑板报进行奖励。
(二)学校日常管理
1.住宿生管理
①今年住校生达700多人,应加大重视程度, 将住校生管理作为重大事情来抓。
②制定住宿生管理制度、明文规定、每室张贴,进行寝室化建设,统一布置、统一建设。
③设住宿生专管人员二名(陈代武 何国科),值周教师每天4人,专门从事管理。
④专职人员经常下寝室,多关心学生、多解决问题,教务处给以监督、支持。
⑤建立住校生考核制度,实行月评比,与班主任考核挂钩。
3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度,在教室、食堂张贴。新食堂投入使用,加大管理力度。
②以学生会生活部成立就餐管理小组,设组长、组员,轮流负责食堂的卫生、纪律等管理。
③由于班级太多,可分批就餐,值日学生提前就位,负责当日情况,可缓解食堂压力。
(四)家校联系工作
利用处理好学校、家长、社会之间的关系十分重要,要加大家校联系工作,在本学期内做到“五个一”:召开一次全体学生家长会;进行一次全体学生家访;进行一次重点学生的家访;每个家长(不管用什么方式)至少联系一次;期终写一封致家长公开信。
五、工作要点:
(一)八月份:
主题:军训与师德教育
1、全体教师会议,师德教育
2、初一新生军训教育
3、全体学生家访
(二)九月份
主题:行为规范教育月
1、 开学工作
2、班主任对学生常规教育
3、开展一次行为规范大检查评比
4、进行一次行为规范主题班会活动
(三)十月份
主题:安全教育月
责编:郝悦皓
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