- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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到××区任支部书记已有一年,我刚到××区时,曾向员工表态过:要团结、奋进、开拓、创新,要通过全体成员卓有成效的工作和百分之百的努力,开创××区工作的新局面。xx年,我以强烈的责任感为动力,区认真落实年初“两会”精神,以实现零伤害为目标,团结带领全体员工齐心协力,开拓创新,恪尽职守,乐于奉献,较好地完成了公司赋予的各 项工作任务。
一、勤于学习,自觉锻炼,不断提升业务能力 从机关进入基层工作,我深深感觉到缺少的就是工作经验,尤其是在生产方面对生产技术业务的流程不是很了解。为此我放下架子,虚心向员工学习,把老板子做为师傅,不懂就问,下井多盯现场,使我尽快掌握了生产的流程。在理论方面,我加强作业规程及安全管理机制的学习,使我懂得了安全管理知识,并逐渐运用到实践管理中,在短期内适应并展开了工作。为尽快懂生产,我与员工共同背过小板、扛过大板、清过巷道、同伙计们接过溜槽、拉过机尾……,只要是我能为的,我都尽办而为,因为只有这样的锻炼机会,才能让我更好地融入生产,提升业务能力。 二、恪尽职守,努力做好各项工作 在安全教育方面,我围绕××区的安全生产,结合不同月份安全活动的主题,积极做好安全教育和宣传工作,在安全活动及班前会上亲自讲,亲自指导更换宣传标语,制作板画,提高了职工的安全生产意识,使××区的安全生产达到了*好水平;在党员发展方面,我广泛征求意见,召开支委会,把心放在中间,坚持原则,不掺杂个人恩怨,推荐两名被定积极分子多年但未加入的班长加入党组织;在带班值班方面,我具有较强的责任感和大局意识,在区长多次出差之际,周六周日日连续值班或下井,三天两夜在班中工作,同各职能部门协调各种关系,较好地保证了区的安全生产;在准事化管理方面,我大力加强准军事化管理的教育和督导工作,员工文明行为养成有了较大的进步,在地面排队行走及文明规范行为方面没有出现一人次违规;在文明办公方面,我对区办公室环境进行整顿,在值班室实行文件定置编码管理,在每个办公室放置一块表、一面镜子。在公司组织的定置编码检查中,得到了肯定。在抓井下达标工作中,我组织制作了安全宣传版,悬挂在各个工作面,对三采平石门的达标安排专人负责管理,每班及时清扫,效果较好,多次得到安管部的表扬。 三、努力为职工办实事,做他们的贴心人 我深深感觉,做为一名支部书记更重要的是为员工多做实事,才能赢得他们的信任。我到××区后,很多员工向我反映,说他们所配戴的除尘口罩效果不好,远不如开拓区的口罩质量好,和不戴口罩差不多,对身体极为不利,于是我从维护员工职业健康角度,专门到开拓区调查,发现他们所使用的新型口罩确实挺好。这种口罩提供呼吸保护,避免吸入空气中的污染物质,能够有效地保护员工的身体健康,于是我找到有关部门,决心在我区推广使用3200型单芯面罩,并购置100个发放到一线槽口人员,得到了员工的普遍认可,为员工做了一件大好事。此外,我很愿意同员工进行情感的交流,在井下同员工利用休息时间聊家常,经常对特殊员工进行家访慰问,为他们带去组织的关怀,并且*大所能地去帮助他们。员工无所求,上班就是下井工作,养家糊口,没有什么更高的奢望,同他们主动说句话,多嘱咐他们几句安全,他们就特别高兴,很多人都愿意同我交流,把我当成他们的贴心人。 四、努力维护班子团结稳定,创建和谐区科 在过去××区是一个比较复杂的单位,由于年龄结构、学历层次、性格各有差异,以致每个人都有不同的心思。到××后,我从抓班子带队伍入手,维护班子团结,**个别人员间的矛盾。我针对区执行力不严的问题,利用三班班前会灌输提高执行力的思想,按西点军校理念,执行铁的纪律和服从意识,提高员工的执行力。迁西工刘xx针对井下班长分配的工作有意见、滦县工金xx在井下不服从班长指挥,同班长闹情绪,丰南工娄云等围堵班长家里等等,对此我积极化解矛盾,对班长的管理方式提出了批评,同时也对现场员工进行教育,保证了区科的和谐稳定,提高了执行力。 五、规范各项基础工作,健全管理 在这方面我主要做了以下两点:一是规范区科各项记录基础,包括值班记录、班前会记录、抓三违记录、隐患排查记录等10余项基础工作,要求各项记录必须按时认真完成,不能有漏项及空项。二是严格了各项培训**工作。从组织培训、出题**、判卷标准、小结及当档整理进行了规范,健全了管理工作。 一年来,我为××区的安全生产做出了一些成绩,但仍一些不足之处,主要是对生产技术业务仍不是很清楚掌握。责编:ylm
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