春节促销活动总结报告
一、说在前面的几句话
本人由于进公司时已是1月12日,春节促销方案已开始实施。对于这个时间跨度大(1 月11日至2月21日,其中有3个DM档期)的促销方案,本人未曾参与策划,在执行过程中,也发现了一些问题并及时指出,但是,意见并未被采纳。我想,因为是新人,可能和公司需要一段时间的磨合,所以在日后的工作中,将逐渐与大家溶在一起,增加共识,统一观念。
二、关于促销活动评估的标准
1、我认为:评估一个促销活动是否成功,主要是看是否达到了本次促销活动所设定的目标。没有达到本次活动的目标,就是失败的。
2、销售额不是评估促销活动成功的**条件。在策划促销活动时,有些活动的设计,其目的并不是为了提高销售额,而是为了宣传品牌形象。因此,不能把销售额当作衡量促销活动成功与否的**标准。我们应该把目光放远一点,为了保持公司的门店长远发展,我们必须做好这一方面的工作--要在市场上树立起公司的品牌形象。
三、春节前后促销活动效果评估
分析结论:
腊八节:我查看了去年的春节促销方案,去年没有做腊八节促销。但是,在腊八
节期间,做了一个"新年新装"活动。如果要比较的话,也具有一定的可比性。但是,没有查到去年同期的销售额,也就无法比较了。
春节:今年春节期间的销售较去年上涨的主要原因是:因为今年雪灾,留莞人员
较多;其次,促销活动也起了一定作用。据国家统计局*新统计,受春节和雪灾等因素影响,今年1月份中国居民消费价格指数(CPI)同比上涨7.1%,创1997年以来月度新高。因此,今年春节销售上涨,雪灾帮了大忙。我再比较了08年、07年春节的促销活动内容,节目大致相同。但是今年的促销力度要大,奖品的设置也富于变化,这也正应合了"市场潜量是行业营销费用的函数"的理论。
情人节:下降的原因是:因为去年的情人节在年前,今年的情人节在年后。年前
年后的销售环境是大不相同的,年后的市场需求量要小得多,并且有一个显著的"需求间歇期"。因此,年后的情人节销售不佳就不足为怪了。
元宵节:原因与情人节相同。
就本次活动的目的中的第2条来看,算是较成功的。
2、顾客的愉悦度:
本人在共联店帮忙期间,通过目测:顾客参与活动的热情一般,但是顾客对促销活动的抱怨也没有听到过。与活动目的中的**条相比,我认为有一些差距,这与活动现场的操作有相当大的关系,现场工作人员没有调动顾客的参与热情。
四、活动中存在的一些问题:
1、广告宣传方面:
DM的派发日期太早。例如:元宵节促销活动是2月20日开始,DM却在2月13
日就发了。这样操作,问题有二。一是竞争对手容易反制,有十分充裕的时间进行调整;二是印刷数量较少,一、二天就发完了,顾客保存的时间也不过二、三天,到了活动开始时,也就没有DM了,当然也就没有什么宣传效应了。
卖场的吊旗、红胶球悬挂太密。本来卖场的天花就矮,吊旗、红胶球挂得密不透风,
给人感觉很压抑,也没有视觉上的美感。
饰品乱用。彩条到处乱挂,又没有主题造型,与卖场、与商品很不和谐。
卖场的装饰布置、环境指示牌设计欠佳,缺乏维护,视觉形象极差。当然,这与本
次的促销活动关系不大,不是在本次促销活动的规划之列。但是,对促销活动的效果是有一定的不良影响的。
"年货一条街"的门楼形象不统一,美工制作粗糙。
店内及门头缺少大幅的海报对促销活动内容进行宣传,影响活动内容的广告到达
率。
手绘POP没有促销日期。
2、活动操作中的缺陷(抽样:共联店):
抽奖处、赠品发放处气氛布置不好,形象很差,没有视觉冲击力。
查验小票时,不盖章,就用指甲划。这对公司形象有不好的影响。
奖品陈列处和抽奖处时有分开,没有形成整体效应,缺乏震憾效应。
五、总结:
1、今后要统一观念与认识,对促销活动要给予充分的**和理解。
2、对于活动中存在的问题,在下一次要改正过来。
3、活动在策划时,更要严谨。
点击加载更多评论>>