- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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文艺部是一个团结、充满欢乐的团体,是为同学们供给展示才华和交流艺术感受的舞台,为大家带来美的体验和健康丰富的课余生活。本学期,文艺部将进取响应号召,以一种团结求实、奋发向上的工作精神,组织一系列有特色、有成效的活动,丰富同学们的业余生活,并且完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作本事,努力完成各项任务。具体工作计划如下:
一、部门例会管理计划加强内部协作与管理,建立明晰的职责制
1、建立文艺部例会制度和飞信平台,加强工作人员之间的了解和沟通,每星期开一次例会,文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必须说明原因。若有事不能参加应向部长或副部长请假,经同意后方可。开会时态度认真,做好会议记录,能够对文艺部提出合理的提议,讨论时应踊跃发言,进取主动,体现文艺部成员的热情。保证会议的严肃性和活泼性。
2、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。发挥各个成员的工作进取性,构成自律,自觉,高效的工作氛围。
3、细化分工,实行项目负责人制度,让每一个成员都有机会负责大型活动的组织,给大家创造锻炼自我和展示自我的舞台。
二、干事培养管理计划
1、提高本部成员的自身素质,多给干事供给一些锻炼的机会,充分调动文艺部所有成员的进取性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的本事和特长,以及他们对文艺部的发展和提议,加强文艺部成员本事的提高,以共同提高带动文艺的发展。
2、每个副部长负责带领几名干事开展工作,减轻了部长下通知的压力,另一方面提高了办事效率,防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。
3、每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,营造一种简便、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们的各方面本事,再加以培养。
4、文艺部成员须按照时间表的安排,按时值班。防止无组织无纪律的情景出现。
5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性,加强与其他部门的交流,进取配合其他部门开展工作,共同完成研究生会的各项工作。
6、在工作中不断发现问题,总结经验,完善自我,以进取向上的心度应对新问题,加强团队合作精神,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。
责编:hejuanhua
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