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宣传部工作计划(十七)

来源:长理培训发布时间:2020-08-19 14:36:50

  六个月的中心生活与工作,让我更加了解了中心这一个充满爱的团体,慢慢地喜欢在那里的一切,所有人对我的关怀、照顾,简单的一句问候,都会让我觉得大学生活是多么的完美!二手交易市场、方庆明奖学金、绿色通道以及自我熬夜和姚慧完成的纳新策划,每次都很累,可是每一次自我都在不断地在试图锻炼自我,完善自我。第九届的换届工作已经结束,作为宣传部第十届的副部长,就以下做出个人工作计划:

  一、干事管理方面

  1、对宣传部新干事进行中心基本制度及规范、简单电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影、方正飞腾以及绘画、书法技能培训,使他们不仅仅适应与熟悉宣传部的工作,更重要的是在他们走进社会后,能够运用到在中心宣传部学到的知识技能。自我坚定,不管自我走到哪里,都离不开宣传,不管是一个小企业,还是一个大公司,宣传都是在打前锋。书法、绘画自我能够不会(也很难在一朝一夕学会),可是简单的电脑的技能培训以及Photoshop、方正飞腾等宣传方式培训将是自我的一大笔财富。

  2、培养新干事的职责心以及与其他部门间的交流本事,要求各干事进取参与其他部门的例会,进取融入到中心这一个大家庭中,而不是仅仅的局限在宣传部这一个很小的范围中。以此同时,供给中心宣传部与学工处其他四个组织宣传部交流的机会,让他们认识更多跨系跨专业的同学,增加人脉。

  3、重视新干事的学习以及生活情景,开部门例会开始之前询问新干事在本周内和下周内遇到的学习以及生活方面的情景,以自我学长的主角,进行必要的指导。学生学生,以学为生,所有的大学生活都应当建立在自我是学生的主角之上;

  4、培养具有必须策划本事、组织本事、领导本事的中心干部后备人才。宣传部定期举行部门例会,项目负责人汇报每周个人工作进程以及遇到的问题,及时与部门成员商讨对策提出解决的办法,以此培养干事敢干、敢指挥、决事果断的大局观念。

  5、供给一个组织学习的平台,在我们的学校有很多竞赛是需要跨专业合作才能够更好的完成的,比如校挑战杯大学生创业计划大赛、全国三维设计大赛等项目,仅有跨专业的合作才更有期望使得作品入围参赛。

  6、根据每个人的特长,确定他们的工作范围和职责,例如修改或是海报方面。

  7、营造中心宣传部一家人的氛围,定期组织出游或聚餐,为每一个寿星过好生日Party,并组织留影纪念。

  8、加强宣传部成员对工作的思考、总结,不断吸取工作中的经验教训,在思考中进行不断完善、改善,使得后面更好地开展工作,中心的工作在稳定中前进。

  二、工作开展方面

  1、以中心文化建设为重点,进取配合中心主任助理以及各部门完成家谱的设计与制作,主动联系中心往届中心干部以及宣传部成员,完成中心干部家谱以及宣传部部门家谱的制作。

  2、《助学瞭望》的编排,从开始预想版面资料主题到发行,认真组织动员、搜集资料,坚持三审两改程序,争取每期都能够按时完成并发放。另外,我们将丰富《助学瞭望》报纸资料,定期将中心活动情景向同学公布,并融入同学们比较关注的资料,提高报纸的质量,加大中心的宣传。

  3、加大中心对外的宣传力度,充分利用和完善好中心官方微博,对于大型活动的举办将安排专门人员进行全程微博直播。中心官方微博坚持负责人职责制,由宣传部干部负责,所发表资料严格按《勤工助学中心微博发布注意事项》发布资料。

  4、定期更新中心专用宣传栏,更好的提高中心的宣传工作。

  5、做好感恩诚信系列活动策划、十周年庆典前期策划、前期材料准备和宣传工作。对于路标等可重复利用的宣传模板,宣传部将利用空闲时间完成,并在每次活动后及时收回,以减轻宣传部在大型活动的负担。

  6、配合办公室完成《中心干部干事培训材料》,勤工助学中心自2002年成立以来,在管理办法与制度上不断地改善和完善,逐渐地构成了具有中心特色的组织形式,以立足学校服务社会为宗旨依法开展勤工助学中心工作。中心的纪律性很有可能影响到在校同学们都中心规范效率的工作作风的印象,尤其是在有关奖、助、减、免、勤工岗位等方面的工作规范。

  7、搜集中心历届照片与视频,刻录中心十周年庆典赠送老生光盘。更新和完善中心宣传部勤工之家QQ空间,使之成为中心对内宣传的重要路径,发布中心各活动的活动通讯以及图片资料,为构建勤工之家大家庭,营造中心重视文化建设的氛围,团结中心力量,完善中心宣传方式渠道探索。

  8、制作中心对外网络宣传片。在当今优酷视频、QQ空间分享视频、微博分享视频等广泛流行的时代,为中心制作一个属于自我的宣传片很有必要。宣传片的资料包括中心概介、中心的历史简介、中心商标、中心宣传栏、中心勤工助学工作的开展、中心特色活动的开展、中心文化建设的开展情景等。

  9、进取配合网络部做好勤工在线网站建设工作。

  三、个人提高方面

  1、作为项目负责人时需要敢干、敢指挥、决事果断的大局观念,不要深陷项目策划之中。

  2、多思考,办好事,办成事,敬业奉献,仔细指导。

  3、以进取饱满的热情对待工作,进取主动的做好每件事。

  4、配合部长管理好干事的日常工作和活动安排。

  以上便是本人的工作计划,在实际的执行过程中,多思考,不断改善!

责编:郝悦皓

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