- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
一、岗位职责
(一)战略规划管理
1.研究、组织建立及改进公司战略管理体系,研究、组织编制、调整并推进实施公司战略发展规划;
2.开展宏观经济、行业发展等相关调研;
3.对所属企业开展战略绩效考核与战略执行评价;
4.拟定战略规划相关管理制度。
(二)投资管理
1.制定和组织实施集团公司投资战略、投资计划;
2.负责集团公司投资项目管理,含投资项目筛选、尽职调查、可行性研究、评估论证、协议谈判和报批等工作;
3.组织开展集团公司所属企业报批的投资项目的评审、审核、审批等工作;
4.负责集团公司和所属企业投资项目实施过程的监督、协调及效益评估等工作;
5.组织实施集团公司投资项目后评价工作。
(三)改革管理
1.研究制定集团公司深化改革设计方案,编制深化改革报告文件;
2.组织调研、统筹协调、推动落实集团公司重大改革举措;
3.指导、推动集团公司所属企业开展深化改革工作。
(四)其他工作
1.协助组织本部门业务流程设计与持续优化;
2.在部门主责范围内,对集团公司所属企业进行指导、监督和考核;
3.完成集团公司领导交办的其他工作。
责编:hejuanhua
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>