- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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第二,答题要随机应变,多角度分析,切记论述层面单调。核心内容必须有条理,有逻辑去呈现,但可以发散思维,像综合分析题目,不一定要仅仅去谈影响,原因,完全可以简洁明了去谈背景,现状,佐证案例等作为答题内容补充。另外,从逻辑性的角度来说,答题时尽量按照一定的分析方法去呈现,这样就会非常清晰。比如,分析影响原因时,主题分析法和层面分析法是最常用的两种方法,个人→集体→社会→国家等,站在不同主体,分析相关内容,不但会快速提炼要点,而且内容也会充实起来。
第三,关注特殊问法,认真听题,确保答题针对性,问什么答什么。现在考试题型问法越来越灵活,所以按照固有思路答题肯定会存在答非所问的情况,因此针对性尤为重要。比如,计划组织中,一项活动的组织,细节从前期准备到中期组织,后期总结会特别繁杂,但我们答题只有两三分钟,不可能面面俱到,这时就需要将核心环节答出来。不同的活动都有核心要素,但往往还不够,剩下的就需要根据学员自身情况有效补充,将答案个性化,凸显自己的特点。比如,常见的比赛活动,主要的一些要点如下:
1.常见比赛类型:演讲比赛、知识竞赛、歌咏比赛、技能比赛、竞技比赛(如篮球、
乒乓球)等。
2.常考主题:弘扬家风传统美德、弘扬爱国精神、抗战胜利70周年、长征胜利80周年、庆七一、庆八一、中国梦、唱民歌、“平分秋色欢唱中秋”、两学一做、法律知识竞赛、职业道德等。
3.活动目的、意义:A.增进对XX文化的理解。B.丰富单位同事业余文化生活。C.提高单位同事综合素质。D.增进同事间团结等。
4.组织过程:
(1)赛前动员
通过单位内部qq群、微信群、公告栏等形式下发比赛通知,说明报名资格、报名方式、比赛方式、赛制、比赛内容、评选方式、评委人选、比赛规则、奖项设置等。召开动员大会,领导发表激励讲话。领导带头,进行榜样示范。
(2)组织报名
报名资格:单位内部所有同事都可报名( 竞技类比赛,身体条件不合格者不能参赛)。报名方式:线上提交报名表至有关邮箱,或线下纸质提交大赛组委会,明确报名时间等。
(3)人员、物品安排
评委、主持人等,选取专业人员,要表达能力强、选取形象气质佳、有过主持经验的同事担任主持人。物品包括数码相机、笔记本电脑、话筒、计时器、计分牌、证书、奖品等。
责编:hejuanhua
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