2018国家电网跨部门调度的发展

选的调度就是最好的了，有发展前途还不累，生产部门之间调关系到位了应该很容易，主要生产局长和两个部门的主任同意。

和我们变电管理所的主任有点关系，不过调度那边主任没关系啊，感觉难度有点大。但是如果是变电管理所部门内部调动倒是简单多了。变电所其他有其他相对轻松，发展前途还不错的班组吗？作为调度之外的第二考虑。

这个就不太了解了。同一批进局里分到供电所的同事，他们就跟在总部一样，不用下所里在工区干活儿，经常参加各种活动竞赛，现在混到人资和营销总部了。

变电生产一线最没有前途，要前途要有后台去办公职能部门

工区像从输电到变电难度大吗？只能靠人脉，能够考试过去吗？

我刚来，已经是一堆活在身上了，想吐槽都不知道从哪开始，每天考不完的试，还得给老师傅们答题，我想问问如果消极怠工会怎样，会不会影响转正。。其实有时候仔细想想就知道领导是在画饼，一般人到专工班长就真的到头了，再往上的职位应该就是关系户的了，不知道我这么理解对不对

不用消极怠工，到哪都是年轻人干活儿。 不干容易被领导穿小鞋，正常干就行；

为了让员工更卖命干活，看看那些真正升上去的，有几个是没关系的，有的领导和善可亲，其实只是一种手段。他说我想法消极，他说现在的这些年龄大的有实力的班长升不上去是因为学历低