- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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第一百零一题 有人说"一个人的成功85%取决于他的人际关系",对这句话你怎么看?为什么?
第一百零二题 作为一名领导,批评下属时应注意哪些问题?
第一百零三题 在与领导相处的过程中,部属难免要受到领导的批评,如果领导的批评是错误的,部属应采取什么样的态度?
第一百零四题 某处有相当一部分干部积极性不高,办事拖拉,工作效率低,如果你担任某处处长,怎样解决这个问题?
第一百零五题 有人说成功对人是有益的,也有人说失败对人是有益的。请你谈谈对此的看法?
第一百零六题 有很多单位是"三个臭皮匠顶一个诸葛亮",但也有很多单位是"三个和尚没水喝",请解释这种现象。并谈谈你的看法。
第一百零七题 在工作实践中,有时下属将自己职权范围内的工作和矛盾往上交,过分依赖上级领导处理矛盾。如果你是上级领导,将如何对待这种下属?
第一百零八题 同事和你之间出现了误会,你如何处理?
第一百零九题 请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系?
第一百一十题 作为一名领导干部,"党性强、有能力、肯干事"是立身之本。请你就这三方面谈谈你的认识。
第一百一十一题 如果你当上了处长(副处长),怎样迅速在群众中树立自己的威信?
第一百一十二题 你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?
第一百一十三题 有人说"一旦当上领导就像一个陀螺,有人不停地抽,自己在不停地转。"请你结合自己的工作实际谈谈体会。
第一百一十四题 你所在的部门办事效率低,你会怎样着手解决这个问题?
第一百一十五题 怎样与发生过矛盾的同事开展工作?
第一百一十六题 在工作中,常常会遇到自以为是的下属,他们大多数在某个方面有一定特长、专业水平较高或综合素质较高,好自我表现,另搞一套,面对这样的下属你该怎么办?
第一百一十七题 成功的领导者应具备哪些"气量".
第一百一十八题 若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,不给你面子,这时你该怎么办?
第一百一十九题 工作需要原则性,即通常所讲的对事不对人,人熟礼不熟,但这未免缺少点人情味,对此你怎么看?
第一百二十题 有人认为在工作中要"积极表现自己",而其他人认为要"克制自己".请你谈谈自己的看法。
责编:肖小娟
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