- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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入职的时候要对电网工作有个清醒认识,心理建设是非常重要的,因为大部分的电网工人,其实是蓝领,从事的是体力劳动,重复性工作为主。而且电网设施设备很多在郊区野外,工作环境不好,和很多人理想中的办公室工作天壤之别,特别是刚入职的前几年,基本上是必然会被安排去一线班组干活,而且往往优先安排去充实边远站所和艰苦岗位,所以初期很容易劝退,特别是对于高学历出身的新一代来说,心理落差往往是巨大的,会觉得这些年的学习用处不大,这就需要及时调整心态,毕竟大部分工作和学校都不可能一样,除非你直接去了经研院,电科院之类的研究机构,或者一开始就被安排在机关职能部门。
传统上,电网有四类人才发展通道,管理,技术,技能,劳模通道。除了传统认知上的管理通道外。在国家电网里的技能大师和劳模通道,这就是长期在一线工作,不升职也能有出路,因为电网真正需要高技术含量的工作不少,但易学难精,一直坚持在班组,持续提升技能,做到相关专业班组的班组长,基本上就能评为省市工匠,劳模,这更讲究动手能力和理论的结合,而且其中很多是高风险工种,真正愿意坚持,能坚持下来的人不多。做到这水平,各种奖项,补贴,担任专家和授课老师之类,通常还会有自己的技能大师工作室,开展本专业工器具发明推广,内外部收入不少。
另外就是技术管理通道,在班组获取专业理论知识,并持续钻研,后来转岗到专业管理岗位,从事专业技术管理并兼职技术理论研究,做到深入,可以参与制定各类内外部标准制度,担任项目评审专家,开展技术指导培训,额外的内外部收入也不少。
责编:hejuanhua
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