一名国网基层员工的理解和看法

看看来自一名国网基层员工的理解和看法：总的来说工作量跟公司发展目标是正相关的，几年前我们省公司提出五年再建一个xx电网，从此开始了大量基建项目，伴随而来的验收投运一系列的工作明显多了特别多。

各公司业务不同分工会有差距。比如地市供电公司，管辖小变电站以及配网，还有营销口对应售电，虽然电压等级低但是管辖的设备多线路多，需要的人就多，人少了就感觉各种拉不开。各专业岗位工作不同，比如占比大的几大专业岗位，运行，检修，保护，营销。

运行是忙起来时候连轴转，闲起来时候磨人，检修保护根据计划也可能经常回不了家什么的，营销不了解。国家电网公司地域不同路上花费的时间不同，比如新疆这种面积特别大的，可能一个市局管辖面积就比小省整个面积都大，这种路上花费的时间就很多了。再就是个人意愿了，有责任心的人自然忙，混日子的人当然闲。