这三类人是如何在2021年国家电网公司里发展的

人的工作成绩是靠工作能力，业务技能来体现的。用人单位也是看能力、技术而聘任上岗的。因为，一个没有能力的人是拿不起工作的，担不起责任的。

当然，在社会现实中，有关系一说。但也得有能力，否则，就是有再硬的关系也没用。

而相应地说，对于一个能力非凡的人，即便是靠关系上位，那也不见得是错，或许就是知人善用，对的人用到了对的岗位上了，人尽其才不是很好吗。

进入体制以后，我虚心向前辈请教，细细观察他们的成长路径，那些身居重要处室、重要岗位的同志都各不相同，但也有相似的特点。

他们的成长规律大致如下，我相信是适用于任何体制职场（基于国家电网的特殊性，视同为体制并无不可）的：

1.拼命三郎型。工作就是生命，家庭变成浮云。在他们的人生字典里，永远把工作放在首位。为了工作，可以牺牲陪伴家人的时间；为了工作，可以缺席子女的成长。

想领导之所向、干领导之所想，他们总是会在领导最需要的时，出现在最需要的地方。

2.朝中有人型。家庭背景是他们的加分项，如何做好加法，而不是减法，他们凭借的还是自身能力。

尽管，关于“二代”负面舆论居多，但客观来看，很多“二代”对于体制的适应能力强于非“二代”，毕竟从小的耳濡墨染之下，早已将体制的条条框框，烂熟于心。

3.中规中矩型。规规矩矩，既不是拼命三郎，也不会偷奸耍滑，工作守成有余，创新则不足。按照体制的发展逻辑，慢慢熬资历。轮到你那天，该是你的都是你的。