- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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有可能,而且你越相信有可能,这个可能性就越大。
在工作方面,我个人比较推崇“傻”一些的工作态度,哪怕是在饱受指责的国企体制下。如果你的领导非常缺德(幸运的是我没遇到过这样的领导,最多不过是对我不闻不问,真心想踩我的确实没遇到),那就需要在此基础上更进一步,即同时具有清晰的职业规划和对负面情绪的钝感。
国网员工,就业7年,无背景(父亲算农村电工,县局往上根本帮不上忙,这个算可以忽略吧),升职两次(我把单位级别提升和技术岗转管理岗都定义为升职),现工作于省级公司,身边员工学历至少与我平级,大部分高于我。
回看当初,自己确实太傻了,很多我参与的成果没有我的名字,有的领导对我并不器重也并不重视我的工作成果,我并不是工作能力不如别的同事只不过是恰好做了一些背锅的活,当然,还有我在很多年轻懵懂的时候犯了些错误——这些我都是很晚很晚,很晚才意识到。但这也不全是坏事,我一路下来态度佛系,宠辱不惊(主要是因为根本没意识到被坑),工作勤恳任劳任怨(主要是面子矮,总是帮人傻干活,别人非不愿意做的工作,我没办法也就帮着做了),跟大家关系都不错(毕竟老帮他们解围嘛),加上偶尔写写论文和时评(以前公务员考试的一套思路帮了我),在领导面前存在感比较足(业余活动和展示也比较积极),充满正能量、团队氛围好(其实就是傻开心和逗比),所以多数领导不仅知道我,而且对我还比较认可。即使是对我工作成果不太重视的领导,也觉得我可以往思政党群方向发展,把我从技术岗往职能部门推。
很难说除了有背景之外什么样的人在国企能吃得开,因为国企在整齐划一的工作思想下,也还存在着巨大的差异性。但很明显,国企不是怪物,即使有不公也绝对不是颠倒黑白的地方,它有机制上的问题,但国网这样一个将近二百万人的公司就是在这种机制下运作的。存在即合理——不讨论哲学问题,只谈国企职场的话可以这样理解:即使是在我们眼中再不合理的制度,都是在庞大的群体各有诉求和底线的情况下,最终达成的各方都可接受的妥协,以及各局部缺陷风险最低的平衡。
责编:hejuanhua
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