- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
一、主要考核点
评价者通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。
在这个环节中其实更多的不是在择优而是在淘劣,因为这些公司进行小组讨论的原因,不仅仅是作为面试环节中的重要一环,更是对未来工作方式的模拟,通常来讲是实际工作过程中必备的头脑风暴、小组讨论、与客户小组协商沟通、Presentation的过程。
二、角色定位
领导者:也是大家所说的Leader,组织领导和控制整个团队与进程的人;
破冰者:第一个发言的人;
组织者:调动团队气氛,调和大家的意见,调配发言权的人(很多时候领导者会兼任);
时间控制者:控制讨论时间节奏的人;
总结者:代表小组进行汇报总结的人;
其他成员:参与讨论的人,一般是除了上述5类角色的其他面试者。
责编:hejuanhua
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