- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一个电力岗位的好坏取决于以下几点:
1、所在部门、科室的员工年龄构成。是越年轻越好吗?非也!我们要看这个岗位是否构建了合理的人才储备梯度,比如说某个部门只有一个正主任,两个副主任,四个班组长或者专责职位,如果这正主任、副主任、班组长的年龄层次依次相隔十岁左右,这个年龄构成就比较合理,“一个萝卜一个坑”,即使是在欧美日等发达国家,一个大学生从毕业到退休,基本上平均只能获得两次升迁的机会,因此才有了职业天花板之说。
这些管理人员年龄层次都很大的情况下,也绝非好事,因为他们倘若同期退下,补缺上来的绝对是一批30多岁的生力军,然后这些人又形成共进退局面,倘若他们都不再升职,又因为普通职工想调到其它部门的机会是很小的。也就意味着等到他们快退休时,也不会再有管理岗位空出来。
责编:hejuanhua
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