2021年国家电网公司中长期规划：岗位成才

岗位成才，这个属于中长期规划，大后期的比如经营岗的领导职务序列，科级、处级；职员序列，可理解为享受级别待遇的非领导岗位（举例可以参考公务员那边的主任级科员等），

现行情职务和职员之间是可以流动、交叉晋升；技术技能通道等，没机会上到前两种，应该在这方面做一定工作，毕竟和收入有关，比如能级评价高级职称/高级技师属于能级六级，晋升到七级就属于员工巅峰，

专业管理（机关本部专责）、技术管理（专业室/工区专责、班组长）、生产技能（班组各成员）三大岗位都是有能级评价，专家人才、职业技能资格、专业技术能级再加上举例的能级评价，应该是构成你实力的四维数据（武力、智力、政治、魅力- 三国志即视感），尽量别有短板。

除去这些还有佛系咸鱼水准的，普通班员只持有高级工/助理级职称不打算继续考/评，死鱼水准即三无人员（现在本科交个资料即送助理职称，三无应该是绝种对象）。