2021年国家电网公司班组层面的工作

班组层面的业务整体是量化，比如XXX个站就是你们负责维护，试验类别分级界定看自己内部要求了，地市层面的检修都是市检修公司打包，定期试验、交接试验平时故障处理都是一揽子承包。

班组层面的工作，某具体人的工作并不一定会被量化，因为你的角色是可以替代的，比如班长想请年休假，可以事先跟副班长协商好，把工作交接清楚，班长副班长不会同时都请假。工作负责人这些请假，一个班组的工作负责人当然不能同时都休假，请年假可以安排一下错开请。如果只是工作班成员，请假的自由度当然是更高。

班组层面的具体量，涉及的因素很多的，人均设备、辖区面积路况、运维人员水准、班组人员技术水准、设备运维状况等等因素，想工作量少，那得有这样的条件比如班组人员齐全、素质水平高、设备状况好（都是氪金级别流弊设备免维护- -或者维护喊厂家的那种）、辖区面积小（检修狗一年坐车几万公里）、运维人员技术精湛（小事不用CALL你过来处理）等等。