四川2020年国家电网公司人力资源招聘知识（812）

长远发展，需要以放慢扩张的脚步为“切入点”。“快”是一种动力，能够推动企业不断的前行，不断的成长，但若企业在发展过程中一味求快，忽视了慢的意义，则终将不利于企业的扩张进步。以国际餐饮巨头K公司为例，在进入中国市场的前五年仅开了十家店，并没有急于扩张，而是主动慢下来，在这期间不断调研中国市场，了解中国人的胃口，也正因如此，K公司才能在随后的几年时间内不断发展，一跃成为拥有数百家分店的餐饮巨头。不难看出，K公司之所以能取得成功，就是在于懂得慢是一种智慧，并且能够助力自身发展，因而，企业要想走的更远，需要慢下扩张的脚步。

收获成长，需要以放慢学习的脚步为“支撑点”。“十年之计，莫如树木;终身之计，莫如树人。”讲的是教育是个漫长而又急不得的“大计”，但反观当下，这种教育理念已经沦落为一句口号，取而代之的是各种“快教育”：不论是学前教育还是课外辅导，不难发现，由于对教育结果的渴求，已经让社会的教育开始变得畸形，开始崇尚“快式教育”，似乎教育不快一点，学生就得不到成长，但事实却是这种“快教育”往往压抑了孩子的成长，造成徒有“惠人之民，却无惠人之实”的尴尬。因此，教育的脚步当慢下来，所谓“月满则亏”，只有少一点速度的追求，才能多一点真实的成长。