- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
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【答题要点】
1.概括话题,给予否定评价;
2.结合当下实际,分析现状、危害和原因;
3.提出解决办法。
【答案解析】
大城市中的特色小店,承载的是一个城市的基因,负担着市民的记忆,更是文创产品的聚集地,对于小店当下的困境,要给予拯救。
特色小店是一座城市的魅力所在。对于当下这些特色小店遭遇的生存危机,主要表现在房租成本高和市场竞争激烈。其本质还是在于成本高,压力大。优胜劣汰是市场丛林的法则,规模小,大型购物中心、连锁商店呈现出对其碾压的态势,也有小店本身经营不正规,证照不全、安全隐患、影响市容市貌,而被城市管理者一刀切掉;服务少,电商平台和外卖行业的快速发展,分流了大对数特色小店的消费人群,核心竞争力不在此端的小店客流量减少,经营陷入困境乃至关店。但是对于小店的生存,也不能单纯以市场逻辑任其自生自灭,要有大商场大企业,更要有“百年小店”。当下融入市民生活的这些小店,未来百年老店的起源,对于已有的百年老店品牌要保护,对于未来的百年老店也要保护。
拯救小店,在于有序。对于不良影响,政府加强管理合情合理,但此间之“度”,对于城市管理者,考验着水平和技巧。对于小店,要持一种包容的态度,给多的是给予正确的引导,适当的保护,绝不能粗暴的抹除。拯救小店,还在于活力,在引导的过程中,管理的刚性要求要转为柔性,统一招牌样式类的管理方法不可取,店招店牌应该注重生活性、文化性和艺术性,通过店招店牌塑造街道的识别性,更好的焕发小店经营的底蕴。加强自身发展,提供更多差异化服务,打造特色,服务入微,从供给一侧进行调整,让小店成为大城市文化特色的载体。
责编:hejuanhua
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