2020年南方电网公司人力资源招聘面试资料时政练习（552）

 战略决策与战术决策相对，战略决策调整组织的活动方向和内容，解决“干什么”去的问题，是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。确定性决策与不确定性决策相对，确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定。不确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策的结果也不能控制和预测。某公司主营手工艺产品，董事长吴某受朋友鼓动，没有做任何的市场调查和可行性评估，就投入大笔资金经营房地产，此决策在不稳定条件下进行的决策，他可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不能知道每种自然状态发生的概率。符合不确定性决策特点。此决策属于不确定决策，选D。