吉林2020年国家电网公司人力资源招聘考试资料(612)
来源:长理培训发布时间:2019-05-28 08:51:42
[问题]
现行的科研经费制度预算管理模式单一、缺乏弹性,间接成本补偿机制不健全,没有充分考虑在编在职科研人员的智力投入和管理成本。科研人员面临有钱没法花、不花还不行的窘境,抑制了科研创新活力,包干制有利于提升智力成本的贡献。
另一方面,研经费使用方面还存在一些需要解决的问题,比如科研经费的最初制定与后面实际运作中产生了很大的不同怎么下结论,劳动价值如何准确评估以防滥竽充数等,肯定还需要相应的“负面清单”或“红线”,以及道德自律的培训等。
[对策]
应进一步简化项目的预算编制与下放执行管理权限,实行‘包干制’,明确科研经费的使用范围,哪些科研内容可以由科研团队安排和使用经费,建立起一种信用体系,保障科研人员用好经费。
有“放”,就必然有与之相配套的“管”,要设立相应的“负面清单”或“红线”,形成一套制度体系,最终达到提高科研效率、提高创新能力的目的。”
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