学校的美丽,在于其中的每一个人都能得到尊重,从而不由自主地爱上她。我校立足“人文关怀”,从“精神引领”“专业成长”“家园幸福”三个维度,建设“乐为童师”的教师文化,以此激发教师对教育的“爱”,从而撬动师德建设。精神引领有定力——学校积极构建荣誉愿景、业务愿景、兴趣愿景等愿景文化,建立“五一劳动奖章”“五一形象大使”表彰机制,唤醒对教师职业的敬仰之心;开展“焦点解决”“团体动力学”体验式课程,帮助教师深入完善与发展人格,获得精神世界的自我成长,为成为好老师打下内在基础。专业成长有动力——立足教师发展人人有方向,学校着力进行“梯级培养”,实施“名师工程”,成立“骨干工作室”“名师工作室”;成立“专家导师顾问团”,盘活资源,借力登高;志勤学院“院委+项目管理”的方式,从德、能、技等方面有效提升青年教师的综合能力。家园温馨有活力——学校开展了温暖送进家、问医送药等“十大暖心工程”;因为相同兴趣而自发组建的摄影、球类、登山、瑜伽等俱乐部,让“积极、健康、乐观、向上”的生活方式得以彰显;午间茶座、五一室内摄影棚、美食推介等“精致生活”系列活动,激发教师爱美爱生活,学校因此成为了广大教师温馨的家园。
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