上海2020年国家电网网上营业厅招聘金融学资料（480）
来源：长理培训发布时间：2019-02-28 09:02:19
感 言
总结张东林的成功经验，就一句话：让专业人干专业事。产业兴旺，乡村振兴，关键在人。新型职业农民的不断涌现，让粗放式的农业生产经营转向了更精细化、专业化。采访中，记者发现有的地方出现土地闲置或经营不善等现象，这是因为没有把土地资源交到专业农民手上，造成了浪费。在未来，应该不断探索如何让土地与人才精准结合，让更多懂农业、会经营的新型职业农民有用武之地。
张东林 我把种田当事业
本报记者 原韬雄
株株秧苗，棵棵挺拔，而“检阅”它们的是青海省达盛农业发展有限公司的董事长张东林，他是一名复转军人。
现代化设施农业园区里，多功能储藏窑、蔬菜深加工车间、保鲜库、4台冷链配送车……从种子落地到卖给商贩，张东林打造了一条完整的产业链。“市面上有的菜，上面的饱满水灵，往下一翻，好多次品。我的菜就不会。”张东林要求，每一筐菜都要标明日期和装配工的姓名，以便于追溯。
“我理解的现代农业，就像办工厂，质量、效率尤其重要。”张东林认为，“这来自于对每个生产环节的精准把控。”
有一次，他从山东请来了3位技术员。技术员们负责操持田里的大小事务，可让他们没想到的是，这个老板“猴精”。他每天都把打完药的药袋子收回来，然后把药品种类、用药时间和用药量一一记录下来。靠着这样的“偷艺”，张东林也成了技术专家。
五六年前，张东林刚刚脱下军装，与几位战友一起承包了15个土棚开始创业。“起步阶段吃了不少苦头。”张东林说，“每一件事，每一个环节，都得自己去跑，但最大的困难是不懂技术，不懂市场行情……”
农业投资见效慢，现代农业又有很强的专业性。“我之所以坚持下来，是因为我把种田当事业，就想当个好农民!”
这些年，张东林从未停止过学习，“事业小，视野不能小。我现在盘算，能不能把周边的几家联合在一起，做到菜品多样、统一配送，这样既节约成本，又能减少冲突，还能形成更大的平台，从而有所作为!”
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