瞄准关键处，完善权力运行制度轨道。从纪检监察工作的实践看，在一些国有企业内职务犯罪多发，关键岗位党员干部违纪违法频繁，主要根源还是制度机制不健全，监督制约力度不够，手中权力异化得不到有效制约。因此，盯准关键处，铆住重点岗，就要加强关键岗位权力运行和监督制约机制的完善，约束党员干部的用权行为，完善权力运行的制度轨道，指导他们什么可为、什么不可为。实践中要盯住关键，强化对权力集中、资金密集、资源富集的关键岗位党员领导干部的管理监督。比如，国有企业的融资投资、资金划拨、大额闲散资金理财、资产处置、项目审批、项目招投标、选人用人等岗位廉洁风险高，腐败易发多发且手段方式隐蔽，就应重点监督，有针对性地健全制度机制。
瞄准关键事，把准日常监督的职责边界。国有企业党委既肩负管党治党任务，又负有国有资产保值增值责任。国有企业改革要先加强监管、防止国有资产流失，这一条不做好，其他改革就难以取得预期成效。新一轮国企改革，要求出资人变“管企业”为“管资本”，强化监督不是对日常事务都事无巨细地盯着，而是要瞄准“两个责任”落实情况和“六项纪律”执行情况展开监督，尤其是要精准把握好监督的边界。国有企业要通过改革体制机制，实施制度创新，完善决策机制，确保企业发展的正确方向。要通过强有力监督推动责任落实，确保党的路线方针政策在国企贯彻落实，不断完善现代企业制度;要把功夫下在加强制度建设上，通过监管权力清单和责任清单加以明确，把篱笆扎得更紧，增强制度执行力，提高企业经营管理能力和水平，使国有企业在有力有效的监督下充满活力。
瞄准关键时，抓住重要时间点强化监督。监督瞄准关键时才能取得事半功倍之效，特别是在重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用时更要加强监督。还要注重统筹结合，把重要时间节点的正风肃纪工作与日常监督结合起来，着眼于解决突出问题建章立制，深化标本兼治。当前尤其要清醒认识“四风”问题在一定范围内仍树倒根在，违规行为趋于隐蔽的现实情况。瞄准关键时，就要紧盯节假日等重要时间节点人情往来密集、“四风”问题多发的特点强化监督检查，严肃查处违纪违规问题，对不收敛不收手，我行我素、顶风违纪的严肃处理。此外，特别要紧盯“四风”新形式、新动向，监督检查中央关于厉行节约、办公用房、公车配备等规定的落实情况，严肃查处公款宴请进入单位食堂、以培训为名公款旅游、通过电子红包送礼等方式违纪的“隐身衣”问题，确保持之以恒正风肃纪。(李彪)
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