- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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其二,不利于“工匠精神”的营造。工匠的诞生,不只在于员工有多聪明、有多能干,更在于有多大的耐心、多大的恒心,在于能不能在同一个企业、同一个岗位比较长时间地做下去,而企业能不能对勤勤恳恳干活的“老员工”更多的尊重和爱护。因为,没有时间的磨砺,没有技术的精益求精,是不可能出真正的工匠的。没有工匠,要想有质量过硬的产品和品牌,也是不大可能的。所以,制造业“留不住人”,实质对“工匠精神”的培育是影响是相当大的。如何才招引人才的同时,使用好人才,使用好已经对企业有感情的员工,非常重要。也只有这样,才能够培育出一大批真正的工匠。
再者,不利于员工自身的前途。如果员工缺乏足够的“忠诚度”,缺乏安心工作的意识,总此山看着那山高,总被暂时的利益所诱惑,不停地更换工作单位、工作岗位,不仅不利于自身能力和素质的提升,不利于自己成为专家型员工,成为工匠,也不利于就业岗位的稳定。要知道,现在已经步入智能时代,机器人替代的步伐相当快。一旦员工对企业的“忠诚度”越来越差,流动性过强,企业用机器人替代的步伐也会加快。到时候,能够供员工们选择的岗位也会越来越少,最终导致自身出现失业的概率越来越大。显然,这是每名员工都必须认真思考的问题。
总之,制造业“留不住人”是一个大问题,是一个需要理性思考、认真解决的问题。仅凭企业是无法解决的,也是不可能解决好的,必须各方共同努力,共同采取措施加以解决。其中,政府如何帮助企业营造良好的用人环境、发展环境也很重要。
文/谭浩俊
责编:hejuanhua
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