- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
中国是一个跨国经验相对较少的新兴经济体,中国企业国际化之路可能比国际同行更加艰难,然而,在经济全球化时代,没有一家企业能偏安一隅,唯有迎难而上才能成功。
日前,联想集团发布了截至2017年9月30日的第二季度业绩,总体营业额为118亿美元,较去年同期提升了5%,第二季度税前利润上升1.04亿美元,达3500万美元。得益于税收抵免,净利润达到1.53亿美元。第三季度实现了扭亏为盈。
此次财报的最大亮点并不只是财务上的“扭亏为盈”,还在于海外市场实现了高速增长。在个人电脑业务方面,联想在欧洲、中东及非洲区创下21.3%的市场份额新高。其数据中心业务在欧洲-中东-非洲和北美市场已经初见效果,连续2个季度实现同比增长,并改善了盈利。这次财报,意味着联想国际化战略初获成功。
客观地说,大多数中国企业的国际化之路并非坦途,甚至是一条充满荆棘之路。笔者认为,历经转型脱皮之痛,付出试错成本之后,联想国际化的成功给中国企业带来最大的启示就是,只有咬紧牙关、忍辱负重,长期耕耘,才能在海外结出成功之果。
在“经济全球化”的背景下,企业积极参与世界分工体系,国际化战略成为不少中国企业的必然选择。然而,这是一条不好走的荆棘之路,从全球来看,跨国并购最终能达到预期目标的不到30%,在并购失败的案例中,70%都源于文化整合不力。为解决这一问题,联想把总部迁到美国纽约;为确保顺畅交流,把英语作为公司的“官方语言”……这些做法远比大多数企业激进,更需要勇气和坚持,但最终这些行动收获了相应的成果。
责编:hejuanhua
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>