内蒙古2019年国家电网网上营业厅招聘考试热点（354)

 在前不久召开的国务院常务会议上，李克强总理强调，要深入推进“互联网+农业”，让亿万小农户与瞬息万变的大市场更好对接。

在“互联网+农业”这篇大文章中，电商无疑要占到很大篇幅，发挥巨大作用。与电商在城市与发达地区的红火和成熟现状比起来，电商在“三农”领域虽然取得了一些进展，但整体上仍然处于起步阶段。存在的主要问题包括，农产品的品牌效应不明显，“小、弱、散、单”现象较为普遍，农产品上行成本较高，农村缺乏与电商相关的带头人才与复合型人才等等。

实际上，从传统电商巨头们提出“农村电商”“电商下乡”等战略开始，几年的时间已经过去了。为什么农村电商并没有如愿红火起来?甚至在一些地方，当初着意扶植起来的“电商村”也出现了萎缩趋势，只剩下简单粗暴的广告标语。我们知道，跳水项目是很讲究“姿势”的，如果入水的姿势不对，很可能前功尽弃。传统电商们在喊出“电商下乡”口号的时候，内心里实际上是打着跑马圈地算盘的。与其说他们是为了农产品的上行，不如说他们更多的心思还是在于“消费电商”的下行。

有一句乡间俚语讲，“一双手只能抓住一条鱼。”如果想同时抓住两条鱼，最大的可能就是最终两手空空。在农村电商的起步阶段，电商平台们的心思不妨放得更单纯一点，更本分一点，从农村、农业、农民所感受到的最痛的点上着手切入。当下三农最大的痛点仍然是“卖难”，这是中国土地分散化、种植多样化、经营初级化的国情所决定的，不可能在三五年内就产生根本性改观。针对这样的现实，电商下乡首先要有助农的初心，然后也要有创新的思路。