2019年南方电网招聘培训考试心得（214）

 63．由罗伯特·豪斯提出的路径——目标理论将领导类型分为（    ）。

A.指导式领导

B.批评式领导

C.转移式领导

D.参与式领导

E．成就取向式领导

解析：无。

本题选ADE。

64．关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（    ）。

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E．管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

解析：无。

本题选ABDE。

65．关于事业部制组织形式的说法，正确的是（    ）。

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企事业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E．它会减弱整个公司的协调一致性

解析：无。

本题选ABCE。