- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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7.采用防守型战略的企业组织结构表现为( )。
A.职权比较分散,管理宽度比较窄
B.职权比较集中,管理宽度比较窄
C.职权比较集中,管理宽度比较宽
D.职权比较分散,管理宽度比较宽
解析:无。
本题选B。
8.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。
A.统一指挥原则
B.权责一致原则
C.跳板原则
D.分工原则
解析:无。
本题选A。
9.以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
解析:无。
本题选C。
责编:hejuanhua
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