- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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在《人民的名义》中,对于是否抓捕丁市长汇报会上,各方存在不同意见,很明显形成同意和反对的两群人。经历不断的思想碰撞最终达成一致意见。无领导面试亦如此,也是一个团队商讨问题的过程。在这个过程中,如何把自己最优秀的一面展现给考官,是面试者要做的事情。然而在竞争中,考生可以通过争取同盟伙伴,利用大家的力量壮大自身,压倒对手,最终取得胜利。那么我们需要做的就是如何识别潜在的伙伴、如何支持伙伴的观点与如何转为助攻伙伴这三个角度来进行阐述。
一、有效识别潜在伙伴
1、如果你的岗位只招1人,通常3人进面(如果招2人及以上,见第2条)。那么在考生候考区可以多与陌生人交流,目的是记住同岗竞争者,一般你们会在同一小组讨论,再加入其他岗位的考生一起构成无领导小组讨论,由于其他岗考生是没有竞争关系的,所以是必须团结的潜在伙伴。
二、支持伙伴的观点
无领导面试是一个讨论的过程,不必完全否定一方,完全肯定另一方,最好是求同存异,进一步达成完善的意见。既然存在伙伴意识,那就要不遗余力地支持信任自己的伙伴。具体的表现应该是在伙伴发言时注意倾听,并在发言结束后给予正面支持或意见的完善。而对不同观点的发言者,我们要果断表现出不同意见,并支持自己伙伴。当然在自己发言的过程中,也要注意技巧。比如在发言收尾时可以加入这样的语言,"我注意到x号组员一直在认真的聆听和记录,想必他也有自己的观点,我们来听听他的意见好不好"(人生如戏,全凭演技)。考生可以通过这样的方式将话语权交给自己的同盟伙伴,这时其他人一般不好意思站出来反对,这样你的伙伴就可以站出来表述与你相同或相近的观点,你的观点就再次得到有力的支持。否则其他组员可能会不接你的话茬,随意抢发言权,那么你的发言就变成一次无效发言。
三、学会转化助攻伙伴
责编:谢青青
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