- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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以解放思想推动新旧动能转换。旧动能向新动能转变或许依靠资金投入,依然按照过去的思维习惯,依然按照陈规办事,短期内也许能够实现旧动能向新动能的转变,从长期来看,一旦遭遇矛盾问题,旧思维无法解决新问题,新旧动能无法顺利转换。思想解放再深入,打破成规惯例,跳出现有经验束缚,用新思维寻找新旧动能转换的办法,以思维革新推动新旧动能的持续转换。
以技术改革推动新旧动能转换。青岛即墨市酷特云蓝公司凭借互联网技术,打造了信息化服装个性化定制平台,60秒即可自动生成数十套西装制版,一周就可按照合同约定出货。酷特云蓝公司依靠技术革新,改变传统依靠工人手工制版的局面,改变以工人数量增加产品数量的传统做法,实现由传统依靠人口密集型发展模式转向以科技产业为代表的技术密集型发展模式,实现从旧动能向新动能的转变。
以管理改革推动新旧动能转换。企业从以能耗消耗为主转向以战略性新型产业、高科技产业为核心的新动能,最终依靠人的力量,凝聚工人力量离不开管理革新。传统管理模式,工人不参与企业管理,被动执行企业决定,无法唤起工人主人翁意识,而让工人为企业建言献策,甚至持有企业股份,工人与企业形成利益共同体,工作的积极性和创造性得以激发,提出创新性成果或建议,积极参与新旧动能转换工程,用行动支持这一关乎自身利益的重大工程。
责编:荣秀
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