范文：人才建设工作 的繁与简

 人才建设工作要“繁”，细化人才引进标准。细化引才标准，是持续吸引人才，切实留住人才，长久用好人才的根基。然而当前，部分城市引才政策照搬照抄、缺乏特色有之;部分城市引才标准厚彼薄此、重外轻里有之;部分城市人才评判简单粗暴、分类不当有之。。。由此导致顶尖人才引不进，本地人才留不住，社会发展失去动力和潜能。而W市的人才招揽工作有声有色、成绩不俗，正是因为其在引才用才上不断下功夫、花心思：一方面，根据本地实际情况，合理界定人才范围，坚持深挖引才内涵，考虑跨域人才共享;另一方面，邀请智库团队，通过多种形式，共同出谋划策，制定引才战略。因此，人才建设不可简单了事，必须坚持多方参与、多措并举，创新形式，转变思路，打好招才引才的组合拳，让人才各得其所、各展其才。

人才建设工作要“简”，简化人才办事手续。/优化人才发展环境。常言道“栽下梧桐树，引来金凤凰。”做好人才引进工作的又一关键，便在于发展环境的完善优化。正如多数城市，优化社会公共服务，开放人才优惠政策，强化政府责任本位，落实人才后勤保障：比如方便子女就近入学，又如拓宽继续教育渠道，再如解决伴侣就业问题。。。由此强化外地人才与城市的密切联系。另一方面，从工商注册，到税务登记;从户口迁移，到协调投资，不断简化人才办事流程，完善人才一条龙服务。由此缩短人才迁移时间，便利人才安家落户。由此可见，欲留住人才、用好人才，各地政府必须不忘初心，用心服务，去除旁枝末节，简化生活工作程序，降低本地生活成本，出台人才优惠措施，让人才享受优质、高效、便利的城市服务