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北京市西城区义达里社区民警李国平,始终牢记保护居民的人身、财产安全是自己的职责,在他的努力下,所在社区自1991年起连续15年被评为“首都平安社区”,没有发生一起刑事案件。
“三代”防盗院门与13类台账
1989年底,30岁的李国平改行应招当上了一名普通的公安民警。1990年9月,他被派到北京市西城区义达里居委会当起“管片民警”。当时,义达里安全防范的条件很差,大量被盗自行车在这里销赃,直至发展成为地下黑车市。以前居委会主任们的工作积极性不高,居民“各扫自家门前雪,不管他人瓦上霜”的情况非常突出。
接“片儿”之初,李国平紧紧依靠居委会主任和居民群众,深入辖区对人、地、物、事进行细致的了解。随后,他根据实际情况,开展各种活动:向社区群众指出安全隐患,讲解防范知识,提高防范意识,普及现代安全防范理念,深入宣传、发动群众参加巡逻护院队。
自1996年开始,义达里的居民老宅更换了“三代”防盗院门。第一代防盗门,是李国平用买来的废铁皮,与共建单位、街道和居民群众一起,用了5个月的时间,给年久失修、老旧的木院门穿上的“铁甲”。第二代门,是李国平带着共建单位的解放军战士、群众治保积极分子,用借来的7辆手推车,推回了邻近小区淘汰的72件电子防盗门。第三代门,是楼宇对讲防盗门。这种现代防盗门安装在老式平房院门上,是李国平争取到派出所和街道办事处的资助、以及北京市公安局为义达里治保会颁发“无案件社区”奖牌时赠送的4件楼宇对讲防盗门的成果。
商居混杂是义达里社区不同于其他社区的一个显著特点,流动人口已经接近常住人口的五分之一。人口管理是社区民警做好各项工作最核心、最见功力的基础工作。一本独特的《义达里社区居民院概况》台账,可以看出李国平扎实的基础工作功底。
记者打开这本台账,124个门院,每个院子都有一份详细的资料。每份资料都具体介绍了院内情况,包括人数、户数、60岁以上人数、人户分离状况、积极分子、流动人口等。除了这本独有的台账之外,李国平还将上级要求建立的9类台账细化为13类,形成了自己一整套完整的管理办法。尤其是在流动人口管理上,他将流动人口分为5类,逐一建立底卡,与房主签订治安责任书,并在每户出租房内都贴有“您必须五个做到”,以及服务电话、报警电话等民警提示。
西城公安分局根据李国平的13类台账,开发了西城分局警务治安信息平台,实现了全区内的治安信息共享。其中,“警情提示”栏目提供了每一天全市发生的案件,便于总结一个时期案情的特点和治安状态,及时为社区群众作出防范提示。
借助社会力量,共创和谐社区
如果说“三代门”是李国平物防加技防的“标志性工程”,那么坚持群防群治,整合地区资源,借助社会力量共创和谐社区,则是李国平的“内功”。
从上任伊始,李国平就办起了“义达里社会主义大课堂”,请来街道办事处法制科的干部、共建单位的领导和派出所领导为居民讲课。他动员北京市公安局的专业保安成立夜巡队,参与夜间值班巡逻;他请驻地在辖区的某部哨位的哨兵,协助社区开展治安防范工作;动员机关单位把安装在大门口的摄像头变更为360度的视角,使电子眼的功效覆盖到社区,提高了社区安全防范能力,使社会资源形成共享。
义达里社区曾是解放军某部的一个连队所在地,李国平充分利用这一有利条件,积极协调,加强联系,大力开展军民共建活动,在人力、物力上得到了部队的有力支持。十几年来,部队专门派驻干部担任社区治保副主任,承担军地间的定期联络;部队还派战士参与社区的安全检查、社区巡逻和便民服务活动。
以科学发展观指导社区治安防控体系建设
朴实的李国平在谈到今年工作的目标时说:“今年是我当‘片儿警’的第16个年头,这一年,我要建立健全以地形平面图式进行点击查询的电子台账,以房屋的不变性,有效地控制可变的人口流动。”
李国平说:“今年还要在社区加装4个探头,同时将西四南大街街面单位已有的探头并入社区安全防控网,进一步整合安全防范资源,进一步做到社会资源共享。”
平房社区因为没有停车条件,现有的18辆私人机动车基本上都是停在胡同里,机动车防盗也是今年要抓的一件事。目前,李国平在琢磨一个既不影响胡同进车,又不妨碍车辆正常驶出的两全之策。
为社区的和谐而持之以恒,把为群众服务作为自己的本职,15年的工作,佐证了他在笔记本上写下的这句话:老老实实做人,踏踏实实做事。
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