为了保障城轨集团国有资产的安全和完整,明确管理责任,提高资产使用效益,实现资产动态监管,根据城轨集团《资产管理办法》《财务管理制度》等要求,资产管理部于2018年7月20日启动资产清查盘点工作。本次资产清查盘点工作共分为建立资产台账、分组清查盘点、问题汇总分析和逐项整改建档等四个阶段。
经过历时4个月的反复修改、沟通与协调,资产部协同财务总部、综合办公室及各分子公司相关人员建立了城轨集团资产台账,其中涵盖办公固定资产4116项。
根据第一阶段建立的资产台账和财务总部入账登记的资产清单,资产管理部于11月14日组织开展第二阶段的任务,即集团范围内的办公类资产清查盘点工作,主要包括集团及各子公司办公类资产1388项,运营分公司办公类资产4084项。考虑到各分子公司尤其是运营分公司办公场所众多,且部分资产已下发至各车站,数量较多,分布较广,给盘点工作带来一定困难。为提高工作效率,将人员分为三个工作小组同时进行。
11月23日,完成集团及全部子公司的资产清查盘点工作;11月19日,开始运营分公司办公类固定资产的清查盘点,主要针对已入账办公类固定资产以及今年采购入账的生产类固定资产进行盘点,计划在10个工作日内完成。
此次资产清查盘点工作得到了集团领导、各部门、分公司、子公司的大力支持。此次集中盘点旨在梳理集团办公类固定资产,掌握固定资产使用、损坏情况,加强固定资产管理,确保账实相符,清理毁损报废财产,提高国有资产使用效率,为今后固定资产管理工作打好坚实基础。
点击加载更多评论>>