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- 课时:160h
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3月20日,宁波轨道交通第一轮规划建设结算暨1号线一期工程财务决算推进会召开。指挥部(集团公司)党委副书记、总经理杨蔚出席会议并作讲话。集团公司各部门、建设分公司、运营分公司与地产开发分公司负责人,市审计局、相关审计单位负责人等40余人参加了会议。
会议首先由集团公司财务部汇报第一轮规划建设结算与1号线一期工程财务决算进展情况,分析了当前结(决)算工作中存在的困难与问题,并对下一阶段的主要工作计划、各部门(单位)职责分工、完成时间节点等进行了布置安排。建设分公司、运营分公司、合同招标部等部门负责人以及协审单位代表先后作了表态发言。市审计局负责人表示,按照年度审计计划,希望各工程相关单位严格结算资料送审计划的刚性要求,注重关键节点,抓紧对账;各协审单位要全力配合,组织精干力量,加快推进工程结(决)算审核。
最后,杨蔚作总结讲话。他指出,为加快推进轨道交通第一轮规划建设后续事宜,根据指挥部(集团公司)党委会会议决定,成立工程建设结(决)算领导小组和工作小组,分别由集团公司总经理和总会计师担任组长,全面领导与处理第一轮规划建设结算与1号线一期工程竣工财务决算事宜。杨蔚强调,轨道交通工程建设结算与决算作为一项系统工程,各部门、各单位要按照会议部署,通力协作,同频共振,力争早日完成既定目标,以实际行动践行指挥部(集团公司)“六争攻坚、三年攀高”的战略部署,破难攻坚、提速增效;要提前谋划,勇于担责,落实专人,注重内外联系与方式方法,切实推进;要明确期限,注重结果,将完成绩效纳入相关部门的年度考核。
责编:杨丽梅
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