- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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为了系统性地总结2016年设计管理工作的得失,整理2017年设计管理工作的思路,2月22日下午,建设分公司召开3号线及1号线南延线总体总包座谈会,会议由无锡地铁集团建设分公司总经理助理吴赞阳主持,建设分公司总体部、3号线一期总体总包单位(广州地铁设计研究院)、1号线南延线总体总包单位(中铁第四勘察设计院)的相关人员参加了此次会议。
会上,建设分公司和在建工程总体总包单位展开了深入讨论,并且达成共识:对设计计划管理应更加精细化,对设计质量管理应更加具体化;加强对总体和工点设计单位人员稳定性的考核;根据建设分公司要求和各设计单位自身特点,部署并落实3号线一期工程的“创优”工作;设计过程中及时进行技术总结,并向建设分公司总体部汇报,为3号线完成后的系统总结提供依据;各设计单位相互之间应充分沟通、协调,减少工作中不必要的冲突。
针对会上建设分公司对两家总体总包单位提出的要求。总体总包单位将在会后认真研究,并且落实到日常工作中。地铁3号线一期及1号线南延线总体总包座谈会的召开,系统总结了2016年设计管理工作的得失,理清了2017年的设计管理思路,为2017年的设计管理工作打好坚实的基础。(建设分公司)
责编:杨丽梅
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